O futuro do RH está sendo moldado por mudanças rápidas no mercado de trabalho, e as principais tendências para 2025 apontam que Treinamento e Desenvolvimento (T&D) deixou de ser apenas uma boa prática — agora é uma necessidade estratégica. De acordo com o relatório da Gartner sobre as prioridades do RH para 2025, iniciativas como desenvolvimento de líderes, planejamento estratégico da força de trabalho e fortalecimento da cultura organizacional estão no centro das preocupações dos líderes de RH.
Ao lado de insights valiosos do Great Place to Work Brasil 2024, os dados revelam que investir em T&D é essencial para resolver os desafios críticos enfrentados pelas organizações, especialmente no que diz respeito à representatividade feminina. Este artigo explora como essas tendências estão redefinindo o papel do RH e como o T&D pode ser o diferencial para o sucesso sustentável.
Por que T&D é a maior tendência de RH?
- Lacunas na liderança:
Segundo a Gartner, 70% dos líderes de RH acreditam que os gerentes não estão adequadamente preparados para desenvolver líderes de nível intermediário. Mesmo com atualizações significativas nos programas de liderança, apenas 36% consideram suas iniciativas eficazes. - Cultura Organizacional em xeque:
97% dos líderes de RH querem mudar aspectos fundamentais da cultura de suas organizações, mas apenas 24% dos funcionários afirmam compreender e aplicar os valores centrais da cultura corporativa. - Planejamento Estratégico insuficiente:
Apenas 15% das empresas realizam planejamento estratégico da força de trabalho, enquanto 66% limitam-se a calcular o headcount anual, deixando brechas para imprevistos e falta de alinhamento às metas empresariais.
Esses números reforçam que o desenvolvimento contínuo e estratégico é mais do que necessário — é uma questão de sobrevivência no mercado competitivo.
Mulheres na liderança: um desafio que ainda precisa de soluções
Dentro desse contexto de lacunas na liderança, a situação das mulheres em cargos estratégicos apresenta desafios ainda maiores. Apesar de avanços, apenas 7% dos cargos de CEO foram ocupados por mulheres em 2024, uma queda alarmante em relação aos 13% registrados no ano anterior. Mesmo setores como Educação e Saúde, que se destacam com maior representatividade, ainda mostram que há muito espaço para evolução.
Oportunidade para o RH:
Programas de aceleração de carreira feminina, como os desenvolvidos pela Todas Group, podem ser o ponto de virada. A Todas possui iniciativas para todas as etapas da liderança, ancoradas no Método TODAS proprietário, baseado em Neurociência. Durante cinco meses, a Todas estudou 40 das maiores líderes da América Latina e mapeou as 16 habilidades aceleradoras de carreiras femininas, criando uma estratégia única de desenvolvimento para líderes mulheres.
A metodologia da Todas é estruturada nos 3Ms:
- Mente: Como o cérebro funciona.
- Modelagem: Desenvolvimento junto a mentoras.
- Metodologia: Passo a passo para aplicação na prática.
Com esse método, mulheres são preparadas para superar barreiras, desenvolver um modelo mental de crescimento e alcançar posições estratégicas com excelência.
Diversidade não é só um valor, é estratégia
A promoção da diversidade também está diretamente ligada à efetividade das iniciativas de T&D. Dados do Great Place to Work Brasil mostram que 51% das empresas premiadas possuem programas de inclusão para grupos minorizados, enquanto 90% contam com comitês dedicados à diversidade. Essas iniciativas, quando combinadas com treinamentos estratégicos, não apenas promovem igualdade, mas também posicionam empresas como líderes em inovação.
Como o T&D pode ajudar:
Treinamentos sobre vieses inconscientes e práticas inclusivas alinham equipes à cultura organizacional, gerando resultados mais robustos.
A Todas Group colabora com empresas para transformar a cultura organizacional por meio de ações que promovem diversidade e inclusão.
Um exemplo disso é o programa especializado em mentoria, que prepara lideranças para atuarem como mentores de carreira dentro da própria organização. Esses líderes são capacitados a orientar talentos femininos, criando um ciclo de desenvolvimento contínuo.
Além disso, a Todas promove workshops personalizados que abordam diretamente temas como inclusão, liderança e desenvolvimento de habilidades críticas. Essas iniciativas fortalecem as equipes, alinham a cultura organizacional aos valores da empresa e geram resultados duradouros e impactantes.
O que faz os colaboradores ficarem? Oportunidades de crescimento
A retenção de talentos é outra área que ganha força com o apoio do T&D. Em 2024, a oportunidade de crescimento foi o principal motivo de retenção, especialmente para mulheres (46%) e jovens com até 25 anos (47%). A conexão entre desenvolvimento de carreira e engajamento é clara e reforça a importância de investir no crescimento dos colaboradores.
Solução prática:
Trilhas de aprendizado personalizadas que integram habilidades técnicas e comportamentais são essenciais para atender às expectativas dos talentos e reduzir o turnover, que segue em 9% pelo segundo ano consecutivo.
Como o RH pode liderar a transformação?
De acordo com a Gartner, para maximizar o impacto de T&D, as empresas devem:
- Incorporar pontos de conexão social em programas de liderança para criar redes de suporte confiáveis e duradouras.
- Fortalecer a cultura organizacional por meio de ações práticas que conectem valores, comportamentos e processos do dia a dia.
- Planejar estrategicamente as capacidades futuras da força de trabalho, com foco em longo prazo.
Leia também: Todas Group marca presença no RH Talks: planejamento estratégico no RH
T&D não é mais opcional, é estratégico
Os relatórios da Gartner e do Great Place to Work deixam claro que o RH precisa ser proativo em adotar soluções estratégicas de Treinamento e Desenvolvimento.
Seja para preparar líderes, fortalecer a cultura organizacional, aumentar a representatividade feminina ou reter talentos em um mercado competitivo, T&D é a chave para impulsionar resultados e garantir o futuro das organizações.
Sua empresa está pronta para liderar essa transformação? Entre em contato e descubra como implementar as melhores práticas de T&D para carreiras femininas e criar impacto real em 2025.
