Protagonismo feminino: 3 indicadores de negócio potencializados pelas mulheres na liderança
A liderança feminina é um diferencial estratégico para as empresas que buscam crescimento sustentável e inovação.
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A retenção de talentos femininos é um dos desafios mais estratégicos para as empresas que desejam
Imagine um cenário comum no mundo corporativo: um homem e uma mulher, ambos altamente qualificados, disputam
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Um dos desafios mais comuns que o RH enfrenta: garantir um pipeline de sucessão que esteja preparado para os próximos desafios — e, ao mesmo tempo, convencer as lideranças de que investir em desenvolvimento é uma prioridade.
As principais tendências para 2025 apontam que Treinamento e Desenvolvimento (T&D) deixou de ser apenas uma boa prática — agora é uma necessidade estratégica. Saiba mais.
A Todas Group marcou presença no RH Talks, evento de referência para profissionais de recursos humanos para falar sobre planejamento estratégico no RH. Saiba mais.
Descubra como mapear e acelerar as lideranças femininas da sua empresa com o Diagnóstico do Funil de Talentos Femininos da Todas Group.
Descubra como as empresas podem apoiar colaboradoras enfrentando o câncer de mama, ajudando a impulsionar suas carreiras com ações concretas de suporte.
Bibiana Leite compartilhou suas experiências pessoais e profissionais, abordando o tema “Protagonismo na Carreira” e oferecendo conselhos valiosos sobre como as mulheres podem assumir o controle de suas trajetórias profissionais.
O pipeline de liderança é um método estratégico que ensina como desenvolver lideranças eficazes dentro das empresas. O conceito propõe que a liderança não seja um talento inato, mas uma habilidade que pode ser desenvolvida por meio de experiências e treinamentos específicos.
O Desenvolvimento Humano e Organizacional não é apenas uma questão moral, mas também uma estratégia inteligente para o sucesso empresarial. Ao valorizar e capacitar suas equipes, as empresas não apenas criam um ambiente de trabalho positivo, mas também garantem sua competitividade e crescimento a longo prazo. O investimento em pessoas é o alicerce sobre o qual as grandes empresas constroem seu futuro.
A pesquisa da McKinsey revela que mulheres no trabalho enfrentam estereótipos e pedem desculpas excessivas por questões não-errôneas. O texto explora o impacto psicológico disso e propõe substituir desculpas por expressões que reconheçam valor e prioridades pessoais, visando transformar o ambiente de trabalho.
Desenvolver equipes não é apenas uma tarefa, mas uma ciência que exige uma abordagem estratégica e flexível. Ao compreender essas lições, podemos construir equipes mais eficazes, capazes de enfrentar desafios e alcançar o sucesso coletivo.
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